Chi mi conosce sa che uno dei motivi che mi ha spinto a mettermi in proprio è la libertà di gestire il mio tempo.
Un tempo che per me ha un valore profondo, perché è legato alla mia più grande passione: viaggiare.
Quella appena trascorsa è stata un’estate piena di polemiche: prezzi alle stelle, vacanze più corte (o addirittura saltate), la sensazione diffusa che la classica settimana di Ferragosto “tutti al mare, tutti insieme” non sia più un rito così desiderato. In tanti si sono stufati di spendere cifre folli per vivere ammassati in spiagge e ristoranti strapieni.
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In questo luglio che sembra non finire mai, ho portato a termine ben quattro business plan: riflettendoci oggi che ho terminato l’ultimo, mi sono resa conto che tre progetti su quattro sono legati al tema della natura e della montagna e che c’è una convergenza evidente.
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Qualche mese fa sono stata contattata da un giovane imprenditore, ottico di formazione, con alle spalle già dieci anni di attività in proprio. Aveva un’idea brillante: una nuova tecnologia per le cerniere degli occhiali, basata su un sistema magnetico brevettato, che rende più semplice e comoda la gestione delle stanghette.
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Sono stata invitata a tenere un workshop gratuito presso il Pink Coworking dell’Associazione Acca di Torino, uno spazio vibrante nato per sostenere il lavoro autonomo, la crescita personale e l’empowerment femminile.
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Oggi voglio parlarti di un tema che considero il cuore pulsante di ogni impresa, nuova o già avviata: il Business Design. Se hai mai sentito parlare del Business Model Canvas o del Value Proposition Canvas, ma non li hai mai utilizzati concretamente, questo è il momento perfetto per scoprire come possono diventare i tuoi migliori alleati.
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Hai deciso di lavorare per te stesso. Magari vuoi aprire una partita IVA per fare il freelance, avviare una piccola attività digitale o lanciarti nel commercio tradizionale. È un passo importante, emozionante, ma anche pieno di incognite.
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Essere freelance o avviare una startup può essere un percorso emozionante, pieno di sfide e di grandi soddisfazioni. Ma, per molti, può anche diventare un’esperienza solitaria. Ore passate davanti al computer in una stanza vuota, senza colleghi con cui confrontarsi o momenti di pausa da condividere, possono trasformarsi in un carico mentale pesante e, a lungo termine, influire negativamente sia sul lavoro che sulla felicità personale.
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La Valle d’Aosta, con il suo panorama mozzafiato di montagne e borghi storici, è una regione che affascina per la sua bellezza e il suo patrimonio culturale. Tuttavia, chi conosce questo territorio sa che, dietro il suo fascino, si nascondono sfide non indifferenti, specialmente quando si parla di fare impresa. Eppure, è proprio in questo contesto complesso e straordinario che il mio lavoro di consulente per la creazione di impresa trova il suo significato più profondo.
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Nell’era della digitalizzazione e del ritmo frenetico della vita moderna, stiamo assistendo a un ritorno a pratiche tradizionali che combinano creatività, benessere e sostenibilità. Tra queste, il cucito e il ricamo stanno vivendo una nuova primavera, non solo come attività artistiche e artigianali, ma anche come vere e proprie professioni legate al benessere e al rispetto per l’ambiente.
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Negli ultimi mesi ho lavorato al business plan di numerose attività, quasi tutte unite da un filo conduttore in cui io stessa mi riconosco come target “più che potenziale”.
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Ritorno finalmente a scrivere sul mio blog dopo quasi sei mesi di totale inattività, cosa per cui sono molto delusa da me stessa, avendo fatto giuramento, fino dalla messa online del sito nel lontano novembre 2019, di pubblicare almeno un post al mese.
Cosa è successo in questo vorticante inizio del 2024?
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Con il post di oggi voglio ricollegarmi all’ultimo post pubblicato nel mese di dicembre 2023, in cui ho promesso di dedicare uno spazio adeguato ad una spiegazione dettagliata di questo strumento che, ancora oggi, mette paura a tante persone: il mitico e quasi mitologico business plan.
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Nella mia lunga esperienza come consulente aziendale ho visto troppi imprenditori partire “di pancia”, in modo del tutto istintivo, accorgendosi dei problemi, delle incoerenze e delle reali necessità finanziarie solo in corso d’opera, quando ormai è difficile tornare indietro, spesso con gravi conseguenze, che possono arrivare purtroppo alla chiusura dell’attività in tempi molto brevi.
Leggi tutto ➔Se sei una donna freelance che cerca di far crescere la propria attività, è importante essere consapevole dell’importanza di costruire una rete di contatti professionale.
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Come molti di voi sanno, mi occupo di consulenza per la creazione di impresa da molto tempo: andando indietro con la memoria, ho incominciato questo lavoro proprio nel mese di novembre del 2001, sono quindi 22 anni esatti che accompagno aspiranti imprenditori nel grande passo di mettersi in proprio!
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Anche quest’anno ho avuto la possibilità di passare due splendide giornate alle OGR di Torino per la Italian Tech Week e in questo post voglio raccontarvi la mia personale esperienza.
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Settembre è spesso considerato il “vero gennaio”, nel senso che per molte persone l’anno inizia idealmente dopo la pausa estiva. Per me è sempre stato così, tanto più che il 1° settembre è pure il mio compleanno, una sorta di Capodanno personale. Da brava vergine, sono solita fare un sacco di riflessioni in questo periodo, concentrandomi soprattutto sul bilancio dell’anno appena trascorso e sui propositi per il prossimo.
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Nel mese di giugno di quest’anno mi è capitata un’esperienza nuova, qualcosa di completamente al di fuori dell’ordinario, almeno per me: sono stata commissario d’esame per una scuola di estetica.
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Se il progetto di impresa che hai in mente è indissolubilmente legato a una location fisica, come punto di incontro con il tuo cliente, inizia a ragionare sul fatto che la scelta localizzativa è un problema di rilevanza strategica da affrontare. Sbagliare location significa non lavorare!
Leggi tutto ➔Un concorrente è un individuo, un’azienda o un’organizzazione, che opera nello stesso mercato di una determinata impresa e che cerca di vendere allo stesso target di clienti prodotti e servizi simili, o alternativi.
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Dopo aver analizzato le caratteristiche del tuo cliente, che sia un cliente B2C o B2B, come abbiamo visto negli ultimi due post del mio blog, è venuto il momento di ragionare con maggiore precisione su quali prodotti e servizi proporre al target che hai messo al centro del tuo business model.
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Nel post di oggi voglio parlarti del cliente B2B, che significa business to business, ossia di quando decidi di rivolgere la tua proposta di valore ad un’azienda.
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Ci eravamo lasciati a dicembre con la promessa di fare un po’ di chiarezza e la giusta distinzione tra cliente B2C (cliente consumer) e cliente B2B (cliente business).
Leggi tutto ➔Proseguo con il secondo post per parlarti di Business Plan e di quali sono i ragionamenti, le analisi e le verifiche che sono solita fare insieme ai miei clienti.
Che tu intenda avviare una micro-impresa o un’attività di libera professione, la risorsa chiave, sui cui si basa l’intera fattibilità del progetto, sei tu.
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La scorsa settimana si è svolta a Torino la Italian Tech Week 2022, che ha scelto OGR come sede per questa kermesse dedicata al mondo delle start-up. Ho deciso di prendermi due giornate libere da impegni e consulenze per potermi immergere completamente in questa realtà, sicura che avrei avuto una bella fonte di ispirazione per il mio lavoro. E non mi sbagliavo.
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Dopo due anni di pandemia, il mese di agosto appena passato, io e il mio compagno abbiamo deciso che era di nuovo ora di fare un viaggetto fuori dall’Italia: abituati come eravamo prima a fare almeno un paio di viaggi extra-Europa all’anno, ci siamo detti che una capatina nella vicina Francia poteva essere tranquillamente fattibile, senza assumersi grandi rischi legati alla cancellazione di voli aerei, o a problemi dell’ultimo minuto.
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Questo mese voglio parlarvi di un business plan che è da poco diventato realtà: per chi, come me, si occupa di strategie di business, non c’è nulla di più gratificante di vedere un progetto trasformarsi in un’impresa vera e propria e di poter toccare con mano l’entusiasmo delle persone che si sono messe in gioco.
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Chi di voi segue il mio blog, sa che cerco di scrivere almeno un post al mese: il mese di aprile è rimasto vuoto, però… cosa è successo?
Leggi tutto ➔Quando Marianna e Marco di Zandegù mi hanno proposto di scrivere per loro un libro sul Business Plan mi sono emozionata un sacco!
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Nel mio lavoro ormai da anni mi rendo conto che in determinati periodi sbocciano tutti insieme progetti con linee guida comuni, inerenti a un particolare settore, o basati su una specifica innovazione tecnologica.
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Fine anno, tempo di bilanci, si sa. Nel mio lavoro analizzo costantemente le tendenze di mercato, i nuovi approcci dei consumatori, le statistiche di vendita nei più svariati settori per aiutare i miei clienti a valutare dove investire e quale settore sia maggiormente appetibile e meno rischioso.
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Come dico spesso ai miei clienti, il Business Model Canvas è davvero uno strumento versatile, che si può adattare a tantissime situazioni. Scherzando, racconto che esiste persino il BMC di Babbo Natale e in effetti è proprio così: gli amici di Beople lo hanno realizzato, un po’ per scherzo, un po’ come provocazione, ma per dimostrare che tutto può essere ricondotto ai 9 blocchi costitutivi del Canvas.
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Posso dire, tirando un bel sospiro di sollievo, che il mio lavoro nel 2021 ha avuto un grosso recupero dopo l’anno più nero della pandemia, il 2020, che mi ha scompigliato le carte e bloccato un sacco di progetti.
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Torno a scrivere, dopo tanto tempo di silenzio, a proposito delle tendenze del turismo che si sono delineate nell’estate 2021, che pare abbiano confermato alla grande le previsioni degli operatori.
Leggi tutto ➔Prendo ancora una volta in prestito il titolo di un film del 2007 del mio regista preferito – Wes Anderson – per raccontarvi del mio lavoro (lo so, ormai è diventato un vezzo!).
Mi convinco sempre di più che i progetti su cui lavoro in determinati periodi siano lo specchio della realtà sociale ed economica che stiamo vivendo.
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Non so se è perché alla fine di quest’anno compirò i fatidici 50 anni, ma mi vengono in mente sempre più spesso titoli di film anni ’80 che, secondo me, riescono ad esprimere perfettamente alcuni concetti.
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Dovendo riassumere il 2020 guardandolo dalla “coda” mi è venuto in mente il titolo di un film cult del 1982 di Peter Weir con Sigourney Weaver e Mel Gibson: non certo per l’argomento trattato – era la storia d’amore tra un giornalista australiano ed una funzionaria dell’ambasciata britannica in Indonesia durante il colpo di stato del 1965 – ma perché il titolo ben rappresenta il mio stato d’animo rispetto ai 12 mesi passati.
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