Check-up aziendale

Un’azienda che funziona, consolida i risultati e pianifica la crescita. La mia consulenza serve a questo e avviene in modo graduale, come in un’amicizia.

Inizio a instaurare un rapporto di fiducia con il cliente per arrivare piano piano a conoscere la sua azienda fatta di prodotti, bilanci, mercato, soci e collaboratori con cui mi interfaccio.

Durante il percorso entro anch’io a tutti gli effetti a fare parte del team: vivo i rapporti tra i soci, la visione di ognuno, i problemi da risolvere.

Man mano che la consulenza si intensifica, a molti sembra che io lavori in azienda da sempre. Al momento dei saluti è naturale aver creato un vero e proprio rapporto di amicizia che dura nel tempo.

È ora di un check-up aziendale?

Forse è la prima volta che te lo chiedi e non sai bene se è il momento giusto per pensare a un check-up. Usa le domande guida che ho creato e valuta se la tua azienda si merita di migliorare e crescere.

• Hai un’impresa già avviata ma senti che qualcosa non funziona?
• Stai perdendo clienti?
• Sono entrati sul mercato nuovi competitor più forti ed aggressivi, che stanno conquistando quote di mercato?
• La pandemia Covid-19 ha influito negativamente sul tuo business model e ti rendi conto che devi modificare qualcosa per adattarlo alla “nuova normalità”?
• Il fatturato scende? Gli utili si assottigliano? I margini sono sempre più risicati?
• La tua politica dei prezzi è ancora attuale?
• Hai un’impresa che ha voglia di crescere? Stai pensando di inserire nuovi prodotti o servizi? Vorresti lavorare su mercati nuovi?

Se hai risposto SI’ ad almeno una di queste domande, il servizio di consulenza personalizzato CHECK-UP AZIENDALE è la soluzione alle tue esigenze.

In cosa posso aiutarti

Questo servizio è pensato esclusivamente per Micro e Piccole Imprese e liberi professionisti già avviati, che hanno bisogno di un supporto professionale per fare un Check-up della propria impresa.

Così come quando non ti senti bene ti rivolgi al tuo medico per capire che cosa non va, allo stesso modo ti posso supportare per capire quale può essere il problema della tua azienda.

Spesso non è così grave: il problema può apparire più grande di quello che è in realtà!

L’importante è capire quali sono effettivamente le difficoltà ed intervenire in tempi rapidi per correggere la rotta.

I servizi che posso mettere a tua disposizione sono:

• Analisi di mercato
• Piano di Marketing
• Customer Discovery e Value Proposition Design
• Analisi SWOT
• Controllo di gestione
• Analisi di bilancio
• Bilancio Previsionale
• Consulenza organizzativa
• Politiche di incentivazione del personale

Come lo faccio

La consulenza può avvenire completamente online, utilizzando le principali piattaforme (Zoom, Skype, Microsoft Teams, ecc.) per le riunioni periodiche, in modo da contenere tempi e costi per gli spostamenti.

Se lo preferisci, possiamo concordare interventi dal vivo: se ti trovi a Torino e dintorni vengo a lavorare nella tua azienda, per confrontarci meglio e più velocemente; se sei in un’altra zona, possiamo programmare degli appuntamenti presso la tua sede, basta solo aggiungere al costo della consulenza il rimborso delle spese di viaggio.

Quanto costa?

Per questo servizio, ogni intervento deve essere pensato e progettato ad hoc, in base ai tuoi problemi ed alle tue esigenze. Qui di seguito puoi vedere i parametri di riferimento.

Nel caso della consulenza oraria o dell’acquisto dei pacchetti di ore, il pagamento è anticipato: ti consiglio questa modalità se vuoi avere la possibilità di contattarmi in momenti diversi per la soluzione di problematiche varie, che si possono presentare nel corso dell’anno.

Nel caso di interventi a forfait progettati ad hoc sulla base delle tue esigenze, si richiede il pagamento del 50% dell’importo pattuito all’accettazione del preventivo ed il saldo a conclusione dell’intervento.

Come si parte?

1. Mi contatti e mi racconti chi sei, cosa fai, quali problemi hai rilevato e che tipo di intervento ti serve.
2. Nel caso dei pacchetti, decidi quale acquistare, effettui il pagamento e concordiamo la data della prima consulenza.
3. Nel caso di un intervento più complesso, se necessario, approfondiamo con un incontro online tramite Zoom, Skype, Microsoft Teams o la piattaforma che preferisci.
4. Una volta accettato il preventivo e pagato l’anticipo fissiamo la data dell’intervento.

testimonianze

Quella volta che… ho lavorato sulla visione aziendale di FFF Collaboratorio SRL, raccontata da Viviana Bruno.

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Vuoi riaccendere un business spento? Hai un’impresa che ha voglia di crescere? Contattami e ti aiuterò a trasformare la tua attività in un business a colori!